可持续发展
育儿支援与推进提供女性活跃舞台的相关措施

我们根据《推进女性活跃于职场生活的法律》（女性活跃推进法）和《培养支援下一代对策的法律》制定了《普通企业行动计划》，正在努力改善职场环境，确保每一名员工提升能力、给员工创造舒适的工作环境，同时，致力于建立员工在面对各个生活阶段的时候都能够安心地实现工作生活两不误。

实行计划

育儿支援

获得2024年认证企业“KURUMIN标志”

经过2022年4月1日～2024年3月31日的行动期，我们达成了计划所制定的目标，满足了认证标准，因此，获得了“KURUMIN标志”。

※关于KURUMIN认证
根据下一代培养支援对策推进法，在制定了一般企业行动计划的企业中，达成计划目标并满足一定标准的企业，通过申请，可作为“育儿支援企业”获得厚生劳动大臣的认证（KURUMIN认证）。

    ＜计划期间＞　2024年4月1日~2029年3月31日（为期5年）

    ＜目标及实行内容＞

  1. 目标支持男性员工平衡工作和育儿，
    使他们能够继续工作和成长。

    ＜实行内容＞

    • 完善对男性员工的育儿休假和休假制度的指导
    • 由人事部门和部门领导与男性员工面谈

推进提供女性活跃的舞台
为了达成我们可持续发展目标的重要课题之一——“实现富有魅力的工作环境”，我们还大力推进提供女性活跃的舞台。

＜计划期间＞　2022年4月1日～2026年3月31日（为期4 年）

＜目标及实行内容＞

  1. 目标培养事务部门职位的领导
    /BPR协调员的候选人，任命4～5人。

    ＜实行内容＞

    • 职业发展计划的启蒙和推动
    • 对事务部门职位的员工及其部门领导实施有关女性职业发展的问卷调查
    • 对任命为事务领导的女性员工进行指导

迄今为止我们的实行内容

育儿和工作的平衡
  • 制作和普及育儿休假相关指南
  • 面向部门领导实施育儿休假相关制度说明会
  • 短时间工作制度（提供同等或优于法律规定的条件）
  • 引入弹性工作时间制度
  • 引入育儿休假相关制度（支援育儿的休假）
推进实行带薪年假
  • 参与由内阁府、厚生劳动省、经济产业省、观光厅等推动的“积极休假”活动 ，并在公司内部做好普及工作
  • 通过设定全公司和各部门的带薪休假实行率的目标，提高带薪休假实行率
  • 推进实行带薪假期的措施

→ 设置带薪假期和纪念日休假
→ 通过定期发送电子邮件杂志，普及休假改革的知识
推行减少加班时间的措施
  • 监控加班时间，关爱员工的健康和安全
  • 进行与产业医生和咨询中心的面谈及咨询机制的完善

※更多信息，请参阅“推进提供女性活跃舞台的企业数据库”、“工作生活平衡支援广场”。

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